Пропустить
Загрузка...

Комплаенс в бизнес-процессах для малого, среднего и крупного бизнеса

Для защиты владения бизнесом и контроля над процессом управления. Защита бизнеса с помощью Комплексной Системы Комплаенс помогает увеличить EBITDA на 1–2% и повысить операционную эффективность

Компании, которым нужен Комплаенс

Компаниям, у которых в операционной модели есть множество степеней контроля и защиты
Компаниям, которым необходимо обеспечить непрерывность бизнеса
Компаниям, которые продают технологические и интеллектуальные продукты

Зоны возникновения рисков

Риски каждого бизнеса возникают в 8 ключевых зонах. Диаграммы показывают долю рисков в каждой зоне:
21%
Поставщики
14%
Клиенты
20%
КНО
14%
Сотрудники
6%
Филиалы
3%
Инвесторы
16%
Бенефициары
6%
Гос. органы

Почему важно проводить Комплаенс

Операционная модель бизнеса описывается взаимосвязями бизнес-процессов и охватывает всю модель поведения как внутри компании, так и с контрагентами и контрольно-надзорными органами. Очень важно исключать случаи, когда сотрудники компании на системной основе принимают неверные решения, увеличивая потенциальные риски и накапливая случаи нарушений в истории развития бизнеса.

Комплаенс позволяет доработать действующие бизнес-процессы так, чтобы защитить владение бизнесом, исключить возможные систематические нарушения при взаимодействии с сотрудниками, контрагентами и контрольно-надзорными органами. Комплаенс подразумевает регулярную работу с сотрудниками с целью привести их реальные действия в соответствие с бизнес-процессами.

«Компании часто недооценивают риски, считая их несущественными. Это лишь иллюзия безопасности. Отсутствие должной осмотрительности в любой момент может привести к потере денег, свободы и репутации.

Комплаенс необходим, потому что только эта система помогает превентивно управлять рисками. С Комплексной Системой Комплаенс Сотрудники и Владельцы будут действовать с должной осмотрительностью, защищая будущее бизнеса.»

Балакин Владимир Валерьевич Президент Национальной Ассоциации Комплаенс
Балакин Владимир

Комплаенс как часть превентивной защиты

КСК позволяет бизнесу работать эффективно с минимальными рисками и действует в 8 направлениях:
Комплексная СистемаЗащита бизнеса от всех возможных рисков.
КНО КомплаенсПриведение бизнеса в соответствие с требованиями законодательства.
Контрагент КомплаенсДолжная осмотрительность при взаимодействии с компаниями.
ФорензикВнутренняя защита: расследования и поиск источников нарушений.
Брайб КомплаенсАнтикоррупционная защита. Избежание рисков взяточничества.
360° КомплаенсПерсональная защита бенефициаров и топ-менеджеров.
Комплаенс в процессахСоответствие бизнес-процессов стандартам и нормам.
Юридические практикиОбеспечение бизнеса ресурсом для поддержания комплаенса.

Как работает Комплаенс

Экспресс-анализ Анализ текущей ситуации, целей и непокрытых рисков.
21 день
Решение Разработка решений для приведения модели бизнеса к нормам.
1 – 4 мес
Внедрение Внедрение методик и процедур. Обучение сотрудников.
1 – 24 мес
Сопровождение Поддержание бизнеса в состоянии соответствия.
Раз в 6–12 мес

Результаты внедрения

Защита прав на бизнес Владельцы компании смогут защитить свои права на владение бизнесом.
Снижение рисков Будут исключены системные ошибки и связанные с ними риски.
Контроль сотрудников Снизятся риски, связанные с решениями и действиями сотрудников.
Улучшение показателей Повысится операционная эффективность, рост EBITDA и маржинальности.

Преимущества Национальной Ассоциации Комплаенс

МетодологияАвторская уникальная методология комплексной защиты.
ОпытОтработано на практике с более 40 крупными предприятиями.
КомандаБолее 20 квалифицированных специалистов экспертного уровня.
ОхватРаботаем по всей России и за рубежом.
КонфиденциальностьЖелезные гарантии сохранности коммерческой тайны.
КвалификацияПодготовка и сертификация на базе РГУП.